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Warum AphaltrA?

Affolter – mein Nachname – basiert auf dem lateinischen Ausdruck AphaltrA (aphal=Apfel, tra=Baum) und steht für Wachstum, Gedeihen und Erneuerung.

Deshalb nenne ich mein Geschäft AphaltrA.

Ich unterstütze Unternehmen und Unternehmer, indem ich den roten Faden so ziehe, dass sie die Früchte ihrer Arbeit ernten können.

Der Anfang ist die Hälfte vom Ganzen – sagte schon Aristoteles.

Melden Sie sich deshalb unverbindlich

Angebote

Cockpit

Als Unternehmer-Pilot über die richtigen Kennzahlen zu verfügen, zahlt sich aus. Ich konzipiere und realisiere Ihr Cockpit, damit Sie Ihre Firma effizient steuern können.

KENNEN SIE VUKA?

VUKA (englisch VUCA) beschreibt eine Welt, die durch

Volatilität (englisch: volatility),

Unsicherheit (englisch: uncertainity),

Komplexität (englisch: complexity), und

Ambiguität/Ambivalenz (englisch: Ambiguity),

gekennzeichnet ist. In dieser Welt gibt es keine festen Regeln, keine Gewissheiten und klar zu erkennende Zusammenhänge mehr: Alles ist möglich – sogar dessen Gegenteil. Und gleich darauf schon wieder etwas ganz anderes!
Transparenz und ein Denken in Szenarien sind gefragter denn je. Ihre Entscheide sollen schliesslich auf Wertinformationen basieren.
Stehen die relevanten Informationen entweder im Cockpit zur Verfügung oder können diese ad hoc rasch aufbereitet werden?

Kostenmanagement

Verschlanken Sie Ihre Prozesse und verbessern Sie die Effizienz in Ihrem Unternehmen. Starten Sie mit mir Ihr Projekt rund um Kostenrechnung und -Controlling. Transparenz über Ihre Produkt- und Gemeinkosten sowie Deckungsbeiträge sind das A und O.

KENNEN SIE KISS?

KISS ist als Grundsatz «keep it simple, stupid» verbreitet.
Mir gefällt es, einfache Lösungen rasch, also mit speed umzusetzen.
Gerade in schnelllebigen Zeiten, ist das Tempo entscheidend.
KISS heisst für Ihr Projekt mit mir deshalb «keep it simple and speedly».

Verwaltungsrat

Die ausgewogene Besetzung des obersten Führungsgremiums ist entscheidend für den strategischen Erfolg einer Unternehmung. Verfügt Ihr Verwaltungsrat über genügend Finanzwissen?
Ich sorge für die betriebswirtschaftliche Sichtweise in Ihrem obersten Gremium.

Projekt-Management

Manchmal lohnt es sich, für anspruchsvolle, grosse Projekte externe Fachleute beizuziehen. Zum Beispiel, wenn es um neue Technologien geht oder wenn die internen Ressourcen dafür nicht ausreichen.
Ich bringe Ihr Vorhaben vorwärts – als Projektleiter, -mitarbeiter oder -controller.

Sparring-Partner

Wollen Sie Ihre geplanten Entscheide vor deren Umsetzung mit einer aussenstehenden, unabhängigen Vertrauensperson besprechen? Wünschen Sie sich regelmässige Reflexionsgespräche zu Ihrer Führungsarbeit? Suchen Sie die Inputs eines Querdenkers? Mein Sparring-Angebot gilt für Verwaltungsräte, CEO’s und CFO’s.

Management auf Zeit

Eine Schlüsselperson in Ihrem Unternehmen ist ausgefallen. Wer übernimmt nun die Verantwortung für Ihre wichtigsten Aktivitäten? Ich baue gemeinsam mit Ihnen die Brücke zur langfristig angestrebten Lösung.

Veränderung

Stehen in Ihrem Unternehmen grössere Veränderungen an? Werden Mauern oder Windmühlen gebaut?
Ein professionelles Change-Management hilft, Produktionsverlagerungen, Personal-Restrukturierungen, Sortiments-Straffungen oder Teilschliessungen erfolgreich zu gestalten.

Aufwärts

Sie kennen es: Massnahmen wurden beschlossen; die Umsetzung harzt. Beteiligte werden zu Betroffenen; Passivität stellt sich ein.
Klar – Fehlentscheidungen sind möglich. Aber schlimmer sind nicht umgesetzte Entscheide. Sie können zum Stillstand führen. Aber …

Urs Affolter

Ich bin 1960 geboren und wohne im solothurnischen Lommiswil.
Meine Ehefrau Christine ist freiberufliche Pflegefachfrau und Dorn/Breuss-Therapeutin, unsere beiden Kinder Patrick und Sarah studieren an der Universität.
In meiner Freizeit halte ich mich mit Skifahren, Biken, Joggen oder Turnen fit und manchmal bin ich mit dem Rennrad unterwegs.

Netzwerkpartner

ist ein Unternehmen des CZSG Controller Zentrums St. Gallen. Die betriebswirtschaftlich erfahrenen Berater setzen Planungs-, Steuerungs- und Berichtsysteme kundenspezifisch und integriert um.

ist Ihr Partner im Prozessmanagement. Mit ihr steigern Sie nachhaltig Ihre Effizienz und Liefertreue und reduzieren Ihre Kosten und Lieferzeit. Sie profitieren von einer systematischen Vorgehensweise und einer langjährigen Erfahrung im Lean Management.

Jonas Christen ist meine Ansprechperson, wenn es um Kanban, Hermes oder Scrum geht oder wenn der WIP-Teufelskreis durchbrochen werden soll: Ganzheitliche Unternehmensberatung für bessere Ergebnisse im Projektgeschäft.

macht Ihre Botschaften mit Geschichten, Grusskarten und Geschenken begreifbar.

ist eine Textagentur und sorgt für wirkungsvolle Worte und Aktionen: Zum Beispiel «Calls to action» für Werbemassnahmen, nachhaltig wirkende Bilder oder eine längere Verweildauer auf Ihrer Website – mit knackigen, verständlichen Texten.

Ernst Werthmüller ist CEO und Managing Director in weltweit aktiven Industrieunternehmen und hält Verwaltungsratsmandate in nationalen und internationalen Gesellschaften. Er kennt die Ansprüche an eine corporate governance.

ist Experte in Rechnungslegung und Controlling. Er ist Mitinhaber und CFO/Personalchef einer internationalen Industrieholding und bringt sich in verschiedenen Branchen als Verwaltungsrat ein. Als Lehrgangsleiter ist er jederzeit up to date in Rechnungslegung und Steuern.

aphaltra-trust gmbh
Mühlemattstrasse 56
5000 Aarau

Telefon +41 79 653 09 28